为帮助会员企业做好应收账款管理，降低经营风险，3月29日，我会邀请专业机构开展企业应收账款管理实践专题培训。本次活动旨在帮助会员企业掌握应收账款管理思维与实用技巧，减少公司坏账损失。我会金海会长、晏英英秘书长出席活动，包括会长单位长江电气在内的30余家会员企业参与培训。

      活动邀请广州安华理达律师事务所高级顾问李翔坤开展专题讲座。随着市场竞争的加剧，企业全程信用风险管理从单一环节走向全流程化，讲座围绕企业销售流程的前中后期，将应收账款催收划分为事前评估防范、事中跟踪监控、事后补救减损三个阶段，并针对三个阶段的催款特性介绍了常用的催款工具及风险覆盖方案。

      讲座分享的账款管理体系中，将利润率概念引入企业应收账款管理流程，通过常见危险信号的识别、客户拖欠款项心态分析，建立一套适应市场实际的应收账款管控流程，并结合催收流程分享了不同环节中的谈判技巧与实用手段。

      活动现场氛围热烈，企业业务人员与讲师频频互动交流，咨询在业务开展中实际纠纷的化解策略。讲师针对参会人员提出的账款催收中诉讼手段和非诉讼手段的适用场景进行细致解答。参会人员纷纷表示，此次讲座切中企业痛点，能够有效帮助企业实现健康的现金流管理，降低坏账风险。

      本次活动的开展是我会为帮助会员企业更好参与市场竞争，提升应收账款风险的识别与处理能力而开展的专题培训。接下来，我会将进一步利用在法律、涉外金融、市场拓展等领域的资源优势，为会员企业提供直接的业务指导与资源链接，着力提升企业健康经营能力，助力会员企业行稳致远。