会上东湖高新区自贸改革创新局副局长邓华传达国家、省、市、管委会关于对外开放相关文件精神。指出进出口企业服务联盟应积极响应国家战略，对于构建基于“双循环”的新发展格局，推动我国开放型经济向更高层次发展具有重要意义。联盟秘书处单位长江电气公司总裁金海作近期工作总结及外贸主体培育行动汇报。外贸主体培育方案是为深入贯彻落实省委经济工作会议关于“发挥湖北自贸区开放引领作用，推动东湖高新区（武汉自贸片区）经济持续高质量发展而制定。会上八大专业委员会代表针对此项方案进行了激烈的讨论，各抒已见，一致认为这是各专业委员会日后工作细致开展的重要支撑；同时针对在光谷政务中心设立一站式服务窗口的轮值制度高度认可，这项举措将真正实现联盟服务的有序化、制度化、专业化。

               东湖高新区自贸改革创新局局长胡长春

东湖高新区自贸改革创新局局长胡长春对2022年联盟工作给予高度期待，强调联盟要做的3项重点工作：

  第一， 要正确认识联盟服务的重要性，做好开局工作

一、要当一件创新的事来办。

“新”体现在3各方面：我们的联盟一是开放性的，不是一般的组织。凡是能为市场主体增强力量的我们都欢迎。二是系统性。联盟1+n模式不是片面的，n是永无止境的，今年在联盟服务功能的拓展上还要继续发力，例如物流，税务等方面；三是市场化。要充分整合市场资源和社会资源来进行服务，因为联盟汇聚了央企、国企、私企和中介机构的资源。

二、要把联盟服务当成自己的事情来办。成立联盟一定不是给大家添麻烦，而是搭建平台，建立机构与企业之间更高效、更广泛、更便捷的渠道。

三、要把联盟服务当作实事和好事来办。不能只是喊口号。各联盟单位和专委会要落地行动方案。

  第二，要聚焦服务，切实落实好十大行动

要围绕四个方面对培育行动进行谋划：

一是围绕中央、省、市的要求来谋划；

二是要围绕国际规则要求来谋化；

三是要围绕企业的现实需求来做；

四是要围绕专委会的职能来做；

  第三，要切实加强联盟的自身建设

一是要加强联盟的基础建设。联盟要通过要通过线上网站、公众号、小程序，与线下服务窗口相结合的方式，实现企业与政府的无缝对接共同做好服务。

二是完善联盟服务功能。今年计划有序推荐专委会成立，例如增加跨境物流专委会。三是健全联盟工作机制。目前轮值机制安排有序很好，还有其它很多制度，如汇报制度、会议制度、联动制度等。

四是提升联盟服务能力。例如线下服务窗口的服务、形象、衣着、语言、姿态等。

五是强化联盟宣传造势。目前自贸区已开通简报专栏来宣传联盟工作进度，后续要加强其他渠道宣传力度。